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Javier Checa: “El sector de los cruceros necesita un nuevo impulso”

09-08-2012
Portada  Javier Checa: âEl sector de los cruceros necesita un nuevo impulsoâ
El de los cruceros es uno de los sectores estrella del turismo en España, responsable de más de seis millones de visitantes de alto nivel cada año. Las buenas instalaciones portuarias españolas, el clima y la situación estratégica como punto de partida para algunas de las rutas más populares han convertido a nuestro país en un referente a nivel europeo y mundial. Pero no se pueden bajar los brazos y los últimos datos oficiales de visitas alertan de un deterioro de esta oferta. En el primer semestre de este año el número de cruceristas ha descendido un 3,47%. Especialmente negativo ha sido el dato de junio, cuando el descenso ha llegado al 10,7% y se acumulan ya tres meses consecutivos de descensos, según los datos que maneja Puertos del Estado. “Estas cifras tienen que entenderse como una advertencia al sector, que necesita un nuevo impulso”, señala el empresario y presidente de Reservasgays.com, Javier Checa.

Los datos muestran una mayor segmentación de los viajeros, que optan por más puertos. Destinos tradicionales como Barcelona, que sigue siendo el líder pese a caer más de un 9%, o Baleares, que ha perdido un 31,6%, están dejando paso a otros puertos como Valencia, Málaga o Las Palmas, todos con aumentos por encima del 10%. La clave del sector tendrá que estar en una mayor segmentación y una mayor variedad. Esto no solo tiene que ver con las escalas disponibles, sino principalmente con las actividades que se programen. “Es en este ámbito en el que el turismo español tendrá que marcar la diferencia”, defiende Checa, para quien una mayor implicación de las instituciones y empresas españolas con las compañías de cruceros podría ser una buena solución.

“La idea es buscar acuerdos conjuntos entre todas las partes implicadas para poner en marcha una experiencia completa para el crucerista”, explica Checa, que defiende la creación de rutas temáticas orientadas para públicos específicos. Si, por ejemplo, un crucero de solteros encuentra en la ciudad de destino una oferta para cenar en la ciudad y una fiesta en la playa con un concierto, y todo ello está incluido en el precio final, la probabilidad de elegir el destino será muy alta. De la misma manera se pueden pensar productos específicos para otros segmentos. España tiene que aprovechar aquí la variedad de su oferta y de sus posibilidades, siempre de manera conjunta con las navieras y con las empresas de cada localidad.
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